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阿里京东都在讲的新零售 家居建材经销商应该怎么玩?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/11/11     浏览次数:    

家居建材行业经销商的经营规模日渐萎缩,发展一度陷入瓶颈。确实,如今的生意非常难做:

进入店人流量减少、成交率低、客单值小,而且产品同质化、运营成本居高不下......

经销商面对市场越做越小的局势,一度去尝试拓展市场,但是开发客户困难重重,一年下来盈利还是很低;

如此境地,很多经销商却还是不敢打破传统,在困境中依然缺乏寻找新出路的决心。

也有很多经销商也在想怎么改变、怎么转型,但是很迷茫不知道往哪个方向转。

更有一些传言说经销商是不是要被淘汰了?这给经销商朋友们造成很大的心理压力,失去信心,感觉看不到前途,看不到希望,更找不到方向。

此次程咬金销售为广大经销商朋友分享转型新模式,面向全国招募城市合伙人,把总部成熟的运营模式搬到你所在的城市中,共同分享家居新零售模式下的巨额市场。

很多人都在讨论家居新零售,那么,家居新零售到底是什么?

家居新零售不只是线上赋能,家居新零售不只是被迫转型,家居零售商不是盲目乐观等谁救你,也不是盲目悲观缴枪投降。家居零售商需要的是线下抱成团,拧成绳,先左手暖右手,先自己给自己赋能,形成一股最强大的力量;然后等着别人以你为中心,为你赋能。程咬金销售正是基于这个认知,真正搭建的以家居零售商为核心,整合消费金融、供应链B2B等为家居零售商赋能的新零售平台。

经销商朋友不妨来尝试一下,与其坐以待毙还不如给自己多一次选择的机会,说不定能够闯出一片新天地。而且程咬金销售本身整合的家居建材行业资源就多,具备强大的能力,有这样成熟的运营模式做指导,底气也足一些,比自己去冒更大风险去探索要稳妥很多。

大趋势是很残酷的,在这个飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手是谁,你也无法预测到哪一类模式突然就异军突起,迎风直上了。我们唯一能做的,就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候,多去发散思考一下,说不定想到的某些点,就串联成线,就可以比别人早一点看到未来,早一点抓住机遇。

你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命。

你不希望被市场淘汰,那就只有抓住眼前的机遇。

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